Chúng tôi giúp doanh nghiệp biến các chiến lược kinh doanh được hoạch định thành hành động cụ thể, tạo ra hiệu suất và giá trị bền vững. Các dịch vụ tư vấn tập trung vào các trụ cột cốt lõi của hoạt động kinh doanh:
Cải tiến và Chuẩn hóa Vận hành
- Chuẩn hóa Quy trình:
- Thực hiện khảo sát, phân tích và đánh giá hiện trạng các quy trình làm việc hiện tại.
- Thiết kế, viết và xây dựng hệ thống các quy trình vận hành tiêu chuẩn (SOPs) chi tiết, rõ ràng cho từng phòng ban (Sản xuất, Bán hàng, Kế toán, Hành chính Nhân sự…).
- Tư vấn áp dụng các công cụ quản lý quy trình (như BPM – Business Process Management) để số hóa và theo dõi hiệu suất.
- Tối ưu hóa Vận hành:
- Áp dụng các phương pháp luận tiên tiến như Lean Manufacturing (Loại bỏ 7 loại lãng phí trong sản xuất và dịch vụ), Six Sigma (Giảm thiểu sai sót và biến động trong quy trình) để tinh gọn hóa.
- Thực hiện phân tích chuyên sâu (Root Cause Analysis – RCA) để xác định và giải quyết tận gốc các vấn đề tồn đọng, tăng năng suất lao động và giảm chi phí hoạt động.
Quản trị Chuỗi cung ứng
Đảm bảo sự lưu thông hàng hóa và thông tin một cách thông suốt, hiệu quả từ nhà cung cấp đến người tiêu dùng cuối cùng:
- Tư vấn Mua hàng và Tìm nguồn cung ứng: Xây dựng chiến lược mua hàng tập trung, đàm phán hợp đồng, đánh giá và quản lý hiệu suất nhà cung cấp.
- Quản lý Kho bãi và Tồn kho: Thiết lập hệ thống quản lý kho hiệu quả (FIFO/LIFO, mã vạch, RFID), tối ưu hóa mức tồn kho an toàn (Safety Stock), và cải thiện độ chính xác tồn kho.
- Logistics và Phân phối: Tối ưu hóa lộ trình vận chuyển, lựa chọn đối tác vận tải (3PL/4PL), và xây dựng mạng lưới phân phối hiệu quả để giảm thời gian giao hàng và chi phí logistics.
Xây dựng và Quản lý Chất lượng
Đảm bảo sản phẩm/dịch vụ đáp ứng hoặc vượt quá các tiêu chuẩn đã định, xây dựng lòng tin với khách hàng:
- Xây dựng hệ thống Quản lý Chất lượng: Thiết kế và triển khai hệ thống quản lý chất lượng theo các tiêu chuẩn quốc tế phổ biến và nghiêm ngặt (ví dụ: ISO 9001 về Quản lý Chất lượng, HACCP/ISO 22000 về An toàn Thực phẩm, ISO 14001 về Quản lý Môi trường).
- Kiểm soát và Đảm bảo Chất lượng: Thiết lập các điểm kiểm soát chất lượng (QC Checkpoints) tại các giai đoạn quan trọng, đào tạo nhân sự về kỹ thuật kiểm tra và giám sát chất lượng.
- Cải tiến Liên tục: Áp dụng các công cụ như PDCA (Plan-Do-Check-Act) để duy trì và nâng cao hiệu quả của hệ thống chất lượng theo thời gian.
Thiết kế các lộ trình tối ưu
Dựa trên sự dịch chuyển của các tuyến vận tải toàn cầu, VBC thiết kế các lộ trình tối ưu về chi phí và thời gian, giảm thiểu rủi ro bị phong tỏa hoặc chậm trễ tại các cảng trung chuyển không thân thiện.
- Vận tải Đường sắt Liên vận Á – Âu:
- Khai thác tuyến đường sắt liên vận Việt Nam (Yên Viên) – Trung Quốc – Nga/Châu Âu với thời gian vận chuyển rút ngắn xuống còn 30-35 ngày. VBC cung cấp dịch vụ đặt chỗ ưu tiên (block train booking), theo dõi hành trình thời gian thực và xử lý thủ tục hải quan quá cảnh tại biên giới Trung – Nga.
- Vận tải Biển Trực tiếp (Direct Maritime Routes):
- Tư vấn và kết nối doanh nghiệp với tuyến vận tải biển trực tiếp Vladivostok – Hải Phòng – TP.HCM do liên doanh Việt – Nga vận hành. Đây là giải pháp chiến lược nhằm tránh các cảng trung chuyển tại Singapore hoặc Châu Âu, nơi hàng hóa Nga có thể gặp rủi ro kiểm tra hoặc tịch thu do lệnh trừng phạt.
- Logistics Kho lạnh và Hàng hóa Đặc biệt:
- Cung cấp giải pháp chuỗi cung ứng lạnh (Cold Chain) khép kín cho xuất khẩu nông sản, thủy sản từ Việt Nam sang Nga, đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn kiểm dịch thực vật của Rosselkhoznadzor.
- Xử lý vận chuyển hàng dự án (Project Cargo) cho các thiết bị siêu trường, siêu trọng phục vụ dự án điện hạt nhân Ninh Thuận và các giàn khoan dầu khí ngoài khơi.
Cơ chế Thanh toán và Tài chính Thương mại đặc thù
Giải quyết bài toán “điểm nghẽn” thanh toán là dịch vụ trọng yếu của VBC.
- Mô hình Hàng đổi Hàng Hiện đại:
- Sàn Giao dịch Barter B2B: Thiết lập cơ chế trao đổi hàng hóa đa bên (multi-party barter) dựa trên định giá tham chiếu quốc tế. VBC đóng vai trò trung gian định giá, pháp lý và bù trừ, giúp hai bên hoàn tất giao dịch mà không cần chuyển ngoại tệ qua biên giới.
- Tuân thủ Pháp lý Barter: Tư vấn soạn thảo hợp đồng Barter tuân thủ các quy định mới của Luật Quản lý Ngoại thương và các hướng dẫn của Bộ Công Thương về định giá tính thuế đối với hàng hóa trao đổi.
- Thanh toán Bằng Đồng Nội tệ:
- Hỗ trợ doanh nghiệp mở tài khoản thanh toán trực tiếp bằng VND và RUB tại Ngân hàng Liên doanh Việt – Nga (VRB) và các ngân hàng đối tác đã kết nối hệ thống thanh toán thẻ Mir và Napas.28
- Tư vấn các nghiệp vụ phái sinh tiền tệ (Currency Swaps) để phòng ngừa rủi ro tỷ giá giữa VND và RUB, vốn thường xuyên biến động mạnh do tác động địa chính trị.
Đại diện Thương mại và tìm kiếm nguồn hàng
- Dịch vụ Ủy thác Xuất Nhập khẩu Trọn gói:
- VBC sẽ đứng tên trên tờ khai hải quan (Importer of Record), chịu trách nhiệm xin giấy phép nhập khẩu, kiểm tra chuyên ngành và nộp thuế. Dịch vụ này đặc biệt hữu ích cho các doanh nghiệp Nga chưa có pháp nhân tại Việt Nam hoặc muốn ẩn danh tính thương mại để tránh rủi ro trừng phạt thứ cấp.
- Sourcing Công nghiệp:
- Tìm kiếm nhà cung cấp linh kiện, phụ tùng thay thế (spare parts) tại Việt Nam và các nước ASEAN cho các ngành công nghiệp Nga.
- Xúc tiến Thương mại Chính xác:
- Thay vì các hội chợ đại trà, VBC tổ chức các phiên kết nối 1:1 (Private Matching) giữa các nhà mua hàng lớn của Nga (Retail Chains) và các nhà sản xuất Việt Nam đã được thẩm định năng lực (Verified Suppliers). Sử dụng dữ liệu lớn để sàng lọc đối tác có lịch sử tín dụng tốt.